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2023年2月10日，我司召開了2022年度業務工作總結及2023年工作計劃會議，董事長及全體員工出席了此次會議。

會議開始，首先由各部門負責人就2022年度業務工作總結及2023年工作計劃做匯報發言，隨后公司領導對各部門人員的發言進行點評。　

會議中，針對公司經營現狀，寧董事長圍繞公司業務發展以及團隊管理做了重要指示：

業務部門圍繞銷售目標任務，攻堅克難、想方設法找突破，爭取把業務做上來，并重點加強應收賬款資金回籠。行政部要加強各部門崗位職責落實、監督工作。　　

會議最后，強調各部門負責人要帶領團隊抓好管理工作，企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、省的經營目標，取得最大的投入產出效率、保證公司經營秩序及提高員工工作效率，員工要適應公司管理，反思自身存在的工作問題、總結經驗，提高自身的技術專業水平。