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2021年是市場經濟形式比較嚴峻的一年，也是極具挑戰的一年。為梳理2021年的業務工作成果，總結過去所取得的成績與不足，以及為下一步業務工作的順利開展提供思路與方向，公司于2021年12月27日召開了2021年業務工作總結及2022年業務工作安排會議。公司寧董事長和各業務項目負責人以及全體員工出席會議。

會上，各業務項目負責人分別就“各在建項目工程進展情況介紹、各在建項目后續還需投入的資金計劃、各在建項目應收余款金額、各在建項目近期可收款的金額和具體時間、各已完工或即將完工的項目做盈虧分析及說明”這四個方面對2021年的業務工作做出總結以及分別就“2022年個人制定業務目標完成量、如何完成業務目標量及具體實施措施、若完成不了業務目標量個人制定的自罰措施”這三個方面對2022年的業務工作安排制定目標。

會議最后強調，在公司全面、快速發展的趨勢下，各部門仍有不足之處亟需改正，各部門要開展自我檢討，下定決心發現問題、分析問題、解決問題。各部門要積極溝通，加強協作，促成整個體系的無縫對接。要抓好內部管理、人員培訓以及財務工作。總結過去是為了更好地做好未來！全體員工特別是各級管理人員，在接下來的工作中，要進一步認清形勢、主動擔當、狠抓重點、共克時艱，實現穩中求進的奮斗目標而努力奮斗！